河北四建

2月12日八点，大平台主持召开井陉煤矿有色金属冶炼新资料配备制造业园EPC項目之前策划书会。大平台总营销先生唐志强、负责人营销先生刘金河、总工业师高任清、防护负责人梁复、工业菅理部上长杨振远、副上长耿洪波，设计构思院院長李莉，九分大平台营销先生刘喜良、副营销先生付书青到庭电视电话会议。表态发言稿九分有限平台的内容指挥手势长付书青回报了分有限平台的对内容活动策划实际事情，对内容办公场所区、使用区现代化使用设置、内容员工常备实际事情等采取了关键回报。刘喜良回报了内容整体化使用工程进展情况预计和劳务工人才队伍筹划实际事情。李莉对内容规划图纸规划实际事情作了回报。小伙伴踊跃发言就内容安全性、的率、工程进展情况、现代化使用等几个方面采取洽谈研究方案并提供提醒。开会知道了将该内容打致使内地教师示范对标内容的方向，重视该内容施工工期紧、实地地型专项 、损害大，规划院和九分有限平台的要使用高细则、高规则要求、的率率、的率率的内容施工总体目标方法，实际的事业上坚持不懈高细则市场定位、的率率全面推进、的率率落实工作，正确对待的挑战迎难而进，敢打敢拼，突显辽宁四建自我实力和公司。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分总部高宽比给予重视创业好工程建设项目基本建设，确立了以分总部副处理付书青为创业好工程建设项目指导长，分总部人才勇气为成员介绍的创业好工程建设项目处理团体，在高基准建筑建设前后左右功天，在创业好工程建设项目处理上动真格，选购精干建筑建设队伍管理入厂建筑建设，加强组织领导各创业好工程建设项总体目标全部更高效实现。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）