4月12日点半，厂家党支部镇长、董事会会员长董强盛，副管理者管理者张新煜，餐饮领域的研发部副处长杨帅、刘义超（兼雄安办事人处主住）到六分厂家（雄安分厂家）视察调研提纲餐饮领域的研发任务。分厂家班子会员、餐饮领域的研发科有担当人进行视察调研提纲年会。分总部就在今年来党重任设计症状及下1步的工作中的工作方案做出简单总结。张新煜指明了分总部布局市場中设计的工作中有的方面，细化了设计策略，具体分析了现今市場中现况，说出要重视起来买家原因的保养与提升，新增新建设项目内容的跟踪目标与进入，大家关注雄安新城的开发动态数据信息，并读取有意义的新建设项目内容。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
秦皇岛分装修集团经历李广涛、副书记臧联合技术也出席了每一次调研组，并对分装修集团专业市场拓展建设事情作了小结。