伴随新冠支原体肺炎禽流干扰，迫使杭州分司广东亚鑫工作部复产延后，明显干扰了开发商的开工好项目。工作部主动地与开发商连接，多措双管齐下、分秒必争抢抓施工期，为开发商提供方便，有效保证“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
宁夏亚鑫工作部备煤筒仓标段共收18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日创新大赛正式宣布迈出心墙，各数学操作队干劲暴增、斗志激扬激扬，构建创新大赛的任何最终学习目标，對照安全进行基础安装过程分支，将任何最终学习目标一层层化解。库底板安全进行基础安装过程操作中数学操作军队上班添加，框架梁绑扎规范标准、留出预设位子识贫，呈显出大干快上的较好发展势头。三名共青团员也并不甘示弱，对个人包联的数学操作队浑心智产出，比业绩、比尽责、比作用，关系密切目光数学操作队安全进行基础安装过程信息，帮到这些 解決技術瓶颈问题，正极协调操作机械设备的材料、出台日期设计、提升安全进行基础安装过程设计设计，每周操作12钟头之上。采用大型项目部工作管理全体师生工作管理职工和数学操作军队的双方坚持，于4月21日，15个库底板混疑土任何现浇达到，首位个创新大赛分支比招标方设计前提了三天，在这当中张立锁队技術职工装备充沛，严格要求执行命令安全进行基础安装过程技術设计设计，安全进行基础安装过程产品品质、观感较好，仰仗充沛的安全进行基础安装过程经历和一流的业务领域力结尾取得顺利首位时期的顺利。
4月22日，库底板及以上筒仓滑模建筑开使，较建设方要的25日提起三四天去，新一期7个筒仓并且起滑。在第一名关键时期创新大赛活动的刺激作用下，七个项目组劲头更足。依照规定方案要扣减筒仓外内侧保護层钢板厚度去规格的绑扎和联结；沥青砂浆土能默契配合比无法方案抗拉强度要和滑升模板开发建筑新工艺的要；坚持原则操作滑升高速度快，早晚24小时左右不停性建筑，直播选择题面建筑進度定期便捷深入推进，当下已经在以日常4米的高速度快稳步秩序的去滑模建筑。创新大赛活动考官项目组在建筑步骤中坚持原则严把，用心取名打分，并争对检查报告中发掘的事情及时的与选择题员工相处整改措施，使工程建筑在精力、位置上进行紧密联系融入。
开发商对亚鑫工程大赛服务措施高宽比赞许，对工程部诡计多端抢抓施工进度表述谢谢，对提早提交组件目的实物奖励10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）