1月27日，在前往参加者2025年灵寿县随时度主要该创业项目低效开工仪式的活动后，品牌党委会党支书、董事会长董强盛，副总总监总监张新煜首行到五分品牌灵寿学会了该创业项目检杳指点任务，分品牌部件班子员工及部长共同前往参加者。
收集开工启动仪式启动仪式归到项目流程部现厂。项目完结后, 董富强、张新煜来到施工现场，对安全文明施工布置、整齐的物料码放、规范的危险源标识等给予肯定。站在地梁的转角处，董富强仔细询问施工队伍情况，查看现场架体立杆及连墙件的设置，发现混凝土部分“收面”有不顺平现象，直接指导项目部如何整改和加强。
在陆陆续续闭幕的例会上，董强盛重视，建设施工单位要用高品质量经营发展方向为引领，对焦运作经营，坐到“十二个严治”：一个是严格抓健康平安。健康平安处理上该防范措施死守，把工作的做实，把安全防护做出位，把历程做“规矩”。每位管理人员既是“指挥员”又是“战斗员”，要深度参与现场管理，创建安全文明绿色施工环境；二是从严抓质量。项目部要以更高的标准、更严的要求抓质量管控，坚持样板引路，树立标准意识，消灭质量通病。要充分发挥工长的指导、监督、管理职能，用成熟的经验处理细部、细节，把工程做成精品，以现场拓市场；三是从严抓工期。工程进度要提前做好策划、精心组织、科学施工，倒排工期，挂图作战，以顽强的作风、周到的服务，保工期节点；四是从严抓效益。项目经营坚持效益优先，要向质量、安全、进度要效益，使成本管理环环相扣，实现利润最大化，实现经济效益和社会效益双丰收。
张新煜所述，春天度灵寿县共计11个项目集中开工，开工仪式选在我方项目现场意义重大，项目部要以舍我其谁的使命担当，高标准、高效率完成项目建设任务，使“河北四建”品牌在灵寿县传播得更加响亮。（五分公司）